对此，阿米相关工作人员表示，二者价差大的原因主要在于店面租金差别大。
的确，尔汗就去年双11最终结果来看，尔汗不少人收到缺斤短两、少胳膊少腿的家具，还有太多人退货都退不成急得跳脚，更有一批消费者至今还在忍受劣质家居产品带来的后续问题。比如说，印度在顾客对于产品有疑问的时候，导购员需耐心地向顾客解答，毕竟消费者对于产品的认识度有限，相对来说肯定存在较多问题。
而且现在衣柜品牌繁多，好听对于很多处在装修路上的人们来说，衣柜门店的自身服务常常会影响他们最终的购买行为。另一方面，阿米衣柜门店需注重导购人员的综合素质培训。从此次论坛上业内人士的所谈中，尔汗衣柜企业可汲取相关经验。
印度所以衣柜门店需注重导购人员对于衣柜产品销售流程和销售定单分析等素质的提高。11月13日，好听第三届中国西南家居博览会开幕式暨创新驱动产业论坛召开。
会上，阿米家具行业诸多精英就家具电商发展阐述了自己的观点。
衣柜行业的销售不同于服装行业和快速消费品的行业，尔汗导购员不但要求要有快速成交的能力，还必须具有能够长期跟单的能力。相对于利用电商平台销售产品，印度更多业内人士看好线上线下结合的O2O模式。
在这个背景下，好听家居业对渠道成本较高的大卖场模式进行了反思，不少家居业市场主体纷纷将渠道革新作为重拾发展活力的突破口。不少家居企业表示，阿米设计师是消费者的前导。
与软装配饰企业偏重搭配和整合的做法不同，尔汗定制家具侧重与室内空间设计相结合，更好地满足消费者的个性化需求。一些有实力的定制家具企业更是在企业内部自行构建产业链条，印度将更多种类的家具产品纳入自产自销的队列。
